高環境づくりフジタ

【ＶＥは面白い】

　子供のころから建物が好きで、建築にかかわる仕事に就くことが天命のように感じていた。選んだ進路は設計・意匠だった。アルバイト先の設計事務所でさまざまな設計に関わり、その面白さを味わうが、施工を知らない自分に気がつく。ル・コルビジェや丹下健三に憧れていた青年がフジタに入社し、施工の世界に飛び込んだ。
　松田が27歳のとき、これだと心に響いた出来事があった。ＶＥ(Value Engineering)*1という手法を取り入れ、解決方法を見つけ出したことだった。作業所から排出される廃棄物の処理に時間とコストを要していたところ、廃棄物という固定観念や先入観を取り払い、リサイクルという｢機能｣に着目し、改善を行うというＶＥ手法で、コストと時間の削減を可能にした。そのときからＶＥは面白いという思いが、松田の胸の中にくすぶり続けていった。
　いくつかの作業所を経験した松田は、40代後半、ＶＥの専門部署に配属になる。ＶＥ関係の資格の中でも超難関のＣＶＳ*2を取得している上司から見込まれ、鍛えられ、チャレンジする精神を学んでいく。「わが道はＶＥだ」と決意は固まる。上司と同じようにＣＶＳを取得し、社内外でＶＥ教育、啓蒙を進めていく。

*1) ＶＥ手法
1947年アメリカのマイルズ氏により開発されたもの。当社は、1968(昭和43)年に経営計画の5本柱のひとつにＶＥ導入を掲げ、40年にも及ぶＶＥの取り組みが蓄積されている。 このＶＥには、Ｖ（価値：Value）＝Ｆ（機能：function）／Ｃ（コスト：Cost）という基本式があり、機能とコストの両面から対象の価値（Value）を向上させていく手法。価値ある建物(商品)、サービスをお客様に提供し、満足してもらうとともに利益を創出する有効な管理技術。
→詳しくはＶＥのページへ

*2) ＣＶＳ（Certified Value Specialist）
アメリカＶＥ協会の認定・登録資格。ＶＥ関係の資格の中で最も難関で日本国内に125名(2008年12月現在)、世界では800名余り、当社は松田を含め、2名在籍している。ＣＶＳは、ＶＥコンサルタントを行う上で、スキル、経験、知識が豊富にあり、また組織構築、システム導入、教育研修などの複合的な能力のある者に与えられる。

【新手法、2時間ＶＥの誕生】

　40年にわたるフジタのＶＥの歴史は、トップダウン推進の第1段階、短時間型の3時間ＶＥなどの簡易型に移行した第2段階、そして発注者から提案を求められるようになり、大きく様変わりした昨今、新手法「2時間ＶＥ」が登場した第3段階へと進化をたどっている。
　「オリジナルの3時間ＶＥをさらにグレードアップさせたい。人が集中できるのは2時間だ。これでいこう」、松田は目標を定める。「本当に2時間でできるのか？」、周りからそんな危惧も聞こえてきた。松田主導による 社団法人日本ＶＥ協会の研究会で、開発に8年を費やした。
　従来、10の実施手順を11枚のワークシートにまとめるというスタイルを、Ａ3サイズ2枚に簡略化した。ＶＥそのものをＶＥ手法で、価値を創造させたのである。「用紙のサイズをどうするか。機能系統図を入れると2時間では終わらない」。検討会も50回近く行い、たたき台に2年、実証活動による修正に6年、しぶとく取り組んで完成へとこぎ着けた。

【アメリカ内務省でも導入】

　2005年、「2時間ＶＥの進め方」（社団法人日本ＶＥ協会刊）が刊行され、専門書としては異例の数千部の売り上げとなり、その後、松田へ2時間ＶＥの講師の依頼が殺到した。反響の大きさに驚くとともに、苦労して作り上げた2時間ＶＥの完成度に手ごたえを感じた。
　2007年にはＶＥ発祥の地、アメリカＶＥ協会主催の世界大会で発表し、2008年の同協会からの要請による再度の講演後は「ブラボー」という歓声と拍手をもらい、松田はＶＥには夢と希望があるとつくづく感じた。アメリカ内務省でも2時間ＶＥが実施され、その効果が認められている。